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提高團隊的溝通能力。順暢的溝通是團隊工作效率的保證。所以我們首先要在團隊中建立充分的溝通渠道，鼓勵成員就問題、現(xiàn)狀等進行充分溝通，激發(fā)思維的碰撞;其次塑造一種公平、平等的溝通環(huán)境，讓所有遇到問題的成員都敢于提出自己的問題;最后是建立一種公開、以問題為導(dǎo)向的溝通方式。 [詳情]

有效溝通是團隊建設(shè)的過程中很重要的部分。人和人之間如果沒有進行有效的溝通就會產(chǎn)生誤會，無論是同事之間、上下級之間、客戶之間都要頻繁溝通來加強合作。老虎和獅子彼此產(chǎn)生誤會，就是因為沒有好好溝通，彼此都是以自己的主觀意愿去認為對方，結(jié)果不是，互相猜忌會導(dǎo)致誤會。要學(xué)會好好說話，會避免誤會的發(fā)生。 [詳情]

孟夏之日，天地始交，萬物并秀。近日，山鷹集團的小伙伴們精神抖擻，在人眾人上海公司的組織下用沙盤展開了一場激烈的商業(yè)博弈。沙盤的魅力在于對市場環(huán)境的濃縮與模擬，小小沙盤承載起公司從無到有，有小到大的發(fā)展歷程。經(jīng)營策略與執(zhí)行沙盤，是基于真實世界中的公司運營規(guī)則和財務(wù)準則進行設(shè)計，通過營造身臨其境的商戰(zhàn)氛圍，讓參訓(xùn)者不僅學(xué)到理論知識、獲得實用工具，更能將所學(xué)馬上進行展現(xiàn)，從而強化學(xué)習(xí)效果。 [詳情]

吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)的號角，為鼓舞士氣，振奮人心，深圳公司迎來了一支朝氣蓬勃的團隊。在和組織者前期的溝通中，他提到團隊成員大部分都是90后，沒有經(jīng)歷過太多艱苦和挫折，抗壓能力不強，亟需歷練。希望借助體驗式培訓(xùn)的方式來讓大家更加堅定自己，提升行動力。所以，本次培訓(xùn)結(jié)合了團隊建設(shè)與執(zhí)行力兩方面的主題需求，以體驗+糾偏⇒方法+行動⇒落地規(guī)劃三維一體的模式進行。 [詳情]

帶著“放空身心、篤定前行、超越自我”的目標(biāo)，我們和西域供應(yīng)鏈團隊踏上征程，在敦煌集結(jié)，要在三天時間里于烈日風(fēng)沙的戈壁沙漠中挑戰(zhàn)極限，于攜手同行中感悟團隊的真諦，共同完成108公里的戈壁挑戰(zhàn)賽。 [詳情]

而人眾人體驗式培訓(xùn)正是這樣一個職場新人們可以互相了解及結(jié)識的契機。由人際關(guān)系入手，破冰后同事之間快速熟悉。各類課程在培訓(xùn)師的引導(dǎo)下激發(fā)每一位在場人員的參與熱情，高度協(xié)作的項目在寓教于樂的課程內(nèi)容中完成，在這里播灑汗水、傳遞歡樂、更增進情誼理解團隊的力量。 [詳情]

安全工作其實更像預(yù)防性的工作，安全預(yù)防工作沒有起點和終點，是永無止境的工作，必須常抓不懈，警鐘長鳴，不能忽冷忽熱、時緊時松，存有絲毫的僥幸心理和麻痹思想。就如人們常說的“拳不離手、曲不離口”，安全預(yù)防意識也必須滲透到我們的血液里去，朝朝夕夕，相伴你我。這樣才能真正實現(xiàn)由過去“要我安全”到現(xiàn)在“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變，才能做到防微杜漸，把安全預(yù)防工作做到“安全閉環(huán)”，用好習(xí)慣防患于未然！ [詳情]

拓展訓(xùn)練的培訓(xùn)流程如同嚴絲合縫的骨架，省略任何一個步驟都會危及整個建筑里每個學(xué)員。彩虹跑的灼燒事故率，我們培訓(xùn)師進行反思回顧，管中窺豹，燃燒的面粉，影射的是整個場景布置的原則，未將任何事物的不安全性確定并消除的規(guī)范行為落地，致使意外發(fā)生。 [詳情]

轉(zhuǎn)眼又到了4月18日，在春光明媚，綠意蔥蔥的4月里迎來了我們自己的“安全日”。回首以往，已經(jīng)走過了8793個日日夜夜，過程中我們笑過，有的伙伴如今已選擇追求自己新的人生，而新的面孔也不斷地在注入到我們的團隊中。外面的世界早已改變了自己的模樣，也許有不斷創(chuàng)新的事物在飛快的催促著讓我們更新自己，突破自己，挑戰(zhàn)自己，但在我們自己的心中，安全之火始終燃燒，從不熄滅。 [詳情]

生活之美，在于追尋。作為“紅衫軍”一員的我用真實的體驗，品嘗過每一個當(dāng)下經(jīng)歷的滋味。曾記得有人這樣說：“看到您往返折跑于隊伍前后，繞道、登高、望遠，只為照顧好每一個人。我們走了25KM，您就走了50KM，力量與責(zé)任感閃爆沙漠！您專業(yè)敬業(yè)的力量，是我們學(xué)習(xí)的榜樣，看見“紅衫”就看見了希望，感恩有你一路相伴......” [詳情]