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團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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搜索關(guān)于 新聞資訊結(jié)果如下,找到相關(guān)信息 6 篇 
論培訓(xùn)前與參與者溝安全事項(xiàng)的重要性
人眾人
每一個(gè)培訓(xùn)班的溝通內(nèi)容,我們也都會(huì)根據(jù)參訓(xùn)者的實(shí)際情況做出針對(duì)性的設(shè)計(jì)。也正是有了前期這樣完善的準(zhǔn)備和詳盡深入地溝通,才得以讓即便是幾乎全女生的團(tuán)隊(duì)也能安全順利地完成純野外的徒步穿越,并且達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)目標(biāo)。 [詳情]
2019-4-17    來(lái)自:人眾人      類別: 公司新聞     閱讀:4232 次
企業(yè)管理溝無(wú)處不在
人眾人
溝通不暢,是企業(yè)管理中出現(xiàn)問(wèn)題之后最明顯的一種癥狀了。有時(shí)候溝通不暢是問(wèn)題的原因,另外一些時(shí)候,溝通不暢僅僅是問(wèn)題的結(jié)果。就像小孩胃脹,可能是吃得太多,積食不消化,等腸胃暢通了胃脹自然就會(huì)消失。但是如果是因?yàn)槟c胃疾病,不找準(zhǔn)病灶徹底治療,胃脹就很難消除。 [詳情]
2013-9-5    來(lái)自:人眾人      類別: 企業(yè)管理     閱讀:4266 次
領(lǐng)導(dǎo)力溝技巧
人眾人
因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)者的溝通技巧,交流有責(zé)任提供現(xiàn)在和未來(lái)的意圖,解釋復(fù)雜的交易,展現(xiàn)面對(duì)不利情形下的決心,清楚了表達(dá)其他人沒有注意到的事情,拜訪那些支持承諾和標(biāo)準(zhǔn)的組織,灌輸目的和靈感。這些都不是平淡的、隨便的和模糊的語(yǔ)言可以實(shí)現(xiàn)的。 [詳情]
2013-7-8    來(lái)自:人眾人      類別: 企業(yè)管理     閱讀:3406 次
和上司溝的8個(gè)黃金句型
人眾人
以最婉約的方式傳遞壞消息。如果立刻沖到上司的辦公室里報(bào)告這個(gè)壞消息,就算不干你的事,也只會(huì)讓上司質(zhì)疑你處理危機(jī)的能力。此時(shí),你應(yīng)該不帶情緒起伏的聲調(diào),從容不迫地說(shuō)出本句型,要讓上司覺得事情并非無(wú)法解決,面我們聽起來(lái)像是你將與上司站在同一陣線,并肩作戰(zhàn)。 [詳情]
2013-5-8    來(lái)自:人眾人      類別: 企業(yè)管理     閱讀:4290 次
七個(gè)溝技巧
人眾人
職場(chǎng)中,假如你沒有掌握有效溝通的藝術(shù),你將會(huì)在許多場(chǎng)合遭遇尷尬。因此,掌握一門應(yīng)付老板刁鉆問(wèn)題的辦法,將使你在這些場(chǎng)合巧妙化解尷尬。 [詳情]
2013-5-8    來(lái)自:人眾人      類別: 企業(yè)管理     閱讀:4375 次
、心態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)力淺析
人眾人
與大多數(shù)的職業(yè)不同的是,培訓(xùn)師是一個(gè)貌似可以快速獲得成就感的職業(yè);而跟所有職業(yè)一樣的是,當(dāng)你沉淀的越久,越會(huì)發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)師是一條修煉的路,這條路只有開始,沒有結(jié)束。 [詳情]
2013-4-28    來(lái)自:人眾人      類別: 企業(yè)管理     閱讀:3402 次
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