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“嚴”于心、“恪”于行——安全主管成長記

初來乍到

2016年12月,通過一位大學(xué)老師介紹,我加入了成都公司。有幸在來年3月15日到北京進行新人入職培訓(xùn)。

來到最早的拓展訓(xùn)練基地---龍門基地,通過兩天的拓展項目體驗,讓我對這個行業(yè)有了一個全新的認知,拓展不光是玩玩而已,更是能通過項目引人深思,頓時感覺自己“入對了行”,真正開始希望成為一名優(yōu)秀的培訓(xùn)師。

接下來的培訓(xùn)安排,重頭戲應(yīng)該就算是安全培訓(xùn)了。早在來北京之前就聽說過白潔老師的嚴厲,果然,百聞不如一見:無論是授課時的嚴厲,還是達不到標準后的“獎勵”,乃至操作出現(xiàn)問題后的責(zé)罵,都讓我深切感受到了這位“大魔王”的威力!

挨了罰,受了罵,委屈 、不舒服在所難免,有時心里甚至?xí)耄行┘毠?jié)沒必要這么較真吧?保證安全不就完了嗎?當(dāng)然,作為初來乍到的新人,想歸想,該怎么練還是怎么練,而白潔老師依舊是那么的嚴厲。

又累又難忘的七天結(jié)束了,我以還算可以的成績通過了安全方面的考核,終于脫離了“大魔王”的“五指山”。

拓展培訓(xùn)


菜鳥起航

全部新人培訓(xùn)的內(nèi)容結(jié)束后,我回到成都,被安排負責(zé)成都公司安全方面的事情,定期實施本公司的安全培訓(xùn),向總部匯報成都公司安全方面的相關(guān)事宜。

轉(zhuǎn)眼間到了九月份,迎來了川渝公司的新培訓(xùn)師培訓(xùn)。這次培訓(xùn)全程由沙開鵬老師負責(zé),在安全培訓(xùn)環(huán)節(jié),新人高空練習(xí)摘掛需要一對一進行監(jiān)控,為了保證整體培訓(xùn)流程,我和楊成超(和我一期去北京培訓(xùn)的項目經(jīng)理)一起來擔(dān)任助教對新人高空摘掛進行監(jiān)控。

讓我印象最深的是一個新人比較緊張,我在斷橋上掛了一根保護繩對他們的操作進行監(jiān)控,他上來就開始解我的保護繩,給我嚇得啊,我當(dāng)時喊了一聲“你干嘛?我和你有仇嗎?”他才反應(yīng)過來自己是在做什么。這還是在培訓(xùn),旁邊有人看著,要是自己一個人操作呢?思路不清楚,器械操作不熟練,上了高空出了問題,誰敢去設(shè)想結(jié)果!

晚上和成超老師自然而然的聊到了我們自己在北京培訓(xùn)的經(jīng)歷,除了一些好玩的事情,最大的感觸莫過于對于當(dāng)時白潔老師的理解,感覺現(xiàn)在完全能夠理解他當(dāng)時的心情。
安全培訓(xùn)的環(huán)節(jié)沒有捷徑,只有通過反復(fù)不斷的練習(xí)來掌握這門技能。安全問題上開不得半點玩笑,哪怕在培訓(xùn)中喊苦喊累,但既然新人來參加這次培訓(xùn),我們對他們的嚴厲是對他們負責(zé),也是對我們客戶負責(zé)。

拓展培訓(xùn)
拓展培訓(xùn)


2018年的這一年中成都公司培訓(xùn)班中出現(xiàn)過兩次安全事故,一次在背摔,一次在鼓動人心,出現(xiàn)之后我就在反思反思問題出在哪里,除了當(dāng)時帶班培訓(xùn)師的問題以外,是不是因為自己在每個培訓(xùn)班中對安全強調(diào)的不夠多,不管是外訓(xùn)還是基地班,所以在每季度的培訓(xùn)師安全培訓(xùn)中,不僅是對高空的復(fù)習(xí)熟悉,還有就是對外訓(xùn)班以及非高空項目的培訓(xùn)班中安全方面的案例進行分享以及預(yù)防。

身擔(dān)重任

2019年3月15日,又迎來了川渝公司的新員工入職培訓(xùn)以及新培訓(xùn)師培訓(xùn)。班主任依然是沙老師,但是這一期的安全培訓(xùn)交給我來負責(zé)。接到這個消息的時候,我迅速的開始回憶之前自己培訓(xùn)時候的安排、17年自己做助教時候的課程安排,還有請教其他前輩,做出了相應(yīng)的計劃。

實施開始后,一些“奇葩”的表現(xiàn)和操作陸續(xù)出現(xiàn):有比較傳統(tǒng),下降不擰緊絲扣的;有和17年一樣,上斷橋解監(jiān)控培訓(xùn)師保護點的;也有更加“創(chuàng)新”在掛器械時試圖單繩下降的。

而對于我來說,以前說起來作為笑料的各種操作,這次帶來的確是一身又一身的冷汗。自己會了是一回事,教別人是一回事,對教學(xué)結(jié)果負責(zé),誰知道又是如此不同的感受? 白潔老師,我越來越懂你了!!

拓展培訓(xùn)


嚴于心恪于行

從入職安全培訓(xùn)、擔(dān)任安全主管、安全培訓(xùn)助教、一直到自己負責(zé)安全培訓(xùn),自己在對于安全方面的意識和觀念在一步步的加強和轉(zhuǎn)變,更加深入的理解“安全是拓展的生命”。

知不易,行更難,所以安全工作中,除了常規(guī)的公司要求和規(guī)定,我還給自己和成都公司制定了以下要求:<br>

第一, 在基地班中(特別是有高空項目),統(tǒng)一培訓(xùn)師操作規(guī)范,因為不同批次以及不同機構(gòu)培養(yǎng)的培訓(xùn)師操作規(guī)范以及操作習(xí)慣可能會有一些差異,良好的操作習(xí)慣和統(tǒng)一規(guī)范的操作是保證培訓(xùn)班安全的前提,在班前會中統(tǒng)一強調(diào)項目操作或者安全監(jiān)控中的要點以及重要節(jié)點、將意外扼殺在搖籃中,避免不安全事故的發(fā)生;

第二, 在常規(guī)培訓(xùn)班中,培訓(xùn)實施場地一定要符合項目操作對場地的需求,首先從環(huán)境減少意外發(fā)生的概率,其次是項目操作中的安全監(jiān)控,不要因為不是高空項目而掉以輕心,從接到學(xué)員到送走學(xué)員,每一個環(huán)節(jié)都要把安全放在第一位,一旦出現(xiàn)安全事故,受影響的肯定是整個培訓(xùn)班;

第三, 客座培訓(xùn)師管理,在帶班旺季來臨之際,難免會用到客座培訓(xùn)師,客座培訓(xùn)師不像專職培訓(xùn)師帶班量比較多,所以對于一些安全方面的注意以及規(guī)定可能沒有專職培訓(xùn)是那么清楚和熟練,所以在季度安全培訓(xùn)中重點是客座培訓(xùn)師的“回爐”;

第四, 在外訓(xùn)培訓(xùn)班中(登山、徒步、溯溪、攀巖、崖降),培訓(xùn)師要更加強調(diào)以及注意安全,因為外部因素的不可控系數(shù)較高,培訓(xùn)師在做好藥物以及必備物資準備的前提下應(yīng)密切關(guān)注學(xué)員的狀態(tài),以便發(fā)生意外及時處理。

“嚴”于心,所謂的“嚴”指的是我們對安全的嚴格要求,對每一位培訓(xùn)師嚴格要求,對每一次培訓(xùn)班實施的嚴格要求,所以此處的嚴格不想只是流于口頭,更希望我們的每一位培訓(xùn)師將這個嚴格銘記于心, “恪”于行,將我們所制定的嚴格的標準付諸于自己的行動,以更加嚴格的標準要求自己,要求我們的培訓(xùn)班,對自己所做的事情負責(zé),為我們的客戶負責(zé)。

我是一名公司的培訓(xùn)師,我是一名安全主管,我希望也需要和大家攜起手來,一起為公司安全代言!!