企業(yè)文化導(dǎo)入
2012-5-29 來(lái)源：人眾人 10541
| 拓展訓(xùn)練課程： 文化建設(shè) 企業(yè)文化導(dǎo)入 |
| 一、重點(diǎn)協(xié)助解決以下團(tuán)隊(duì)問(wèn)題 |
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對(duì)公司的戰(zhàn)略缺乏了解和認(rèn)同； 團(tuán)隊(duì)缺乏上進(jìn)心和責(zé)任感； 團(tuán)隊(duì)成員缺乏歸屬感和認(rèn)同感； 團(tuán)隊(duì)成員缺乏榮譽(yù)感。 |
| 二、課程背景 |
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企業(yè)文化通常能為我們提供： ● 共同的認(rèn)知：認(rèn)同總目的，分享彼此的目標(biāo)： ● 共同的語(yǔ)言：我們共同的語(yǔ)言方式進(jìn)行溝通及合作； ● 共同的決策模式及工作方法：將高層的工作意圖貫徹到實(shí)際的工作當(dāng)中。 建設(shè)企業(yè)文化的根本之道是將組織期望的行為和行為的持續(xù)改變不斷強(qiáng)化，并與認(rèn)可和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制相結(jié)合。但因企業(yè)文化不易被員工所理解和接受，經(jīng)常出現(xiàn)組織和員工對(duì)于企業(yè)文化以及企業(yè)極力倡導(dǎo)的理念這兩種極端的理解和看法。這就需要一種能夠把它由無(wú)形變?yōu)橛行蔚呐嘤?xùn)方式，使之易被理解和接受，而體驗(yàn)式學(xué)習(xí)將無(wú)疑是最有效的方式。 |
| 三、組織收益 |
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● 采用一種最具沖擊力的方式，通過(guò)讓學(xué)員在安全的狀態(tài)下解決各種難題，體驗(yàn)企業(yè)文化的真諦； ● 迅速全面地理解企業(yè)文化的內(nèi)涵，并能用自己的語(yǔ)言表達(dá)； ● 讓學(xué)員對(duì)企業(yè)文化的要求留下深刻的印象，并指導(dǎo)今后的工作方式和思維模式； ● 迅速激發(fā)員工的歸屬感和自豪感； ● 有效提升員工忠誠(chéng)度，為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期收益。 |