“創(chuàng)新標準、超越競爭”是蘇寧發(fā)展的源動力，在持續(xù)12年之久的應(yīng)屆生引進品牌工程基礎(chǔ)上啟動管培生項目，是蘇寧對自主培養(yǎng)理念的傳承，更是對互聯(lián)網(wǎng)零售人才發(fā)展模式的再創(chuàng)新。

O2O時代，每一位蘇寧人都是新時代的開拓者和創(chuàng)新者，如何激發(fā)員工創(chuàng)新能力，自我驅(qū)動、自主學(xué)習(xí)、主動成長，成為人才發(fā)展乃至組織管理的新課題。

這一點上，管培生集訓(xùn)正在不斷嘗試——任務(wù)式學(xué)習(xí)、結(jié)果導(dǎo)向管理，通過任務(wù)把控學(xué)習(xí)節(jié)奏、強化結(jié)果。下面，小編將帶你一起回顧蘇寧管培生的任務(wù)闖關(guān)之旅。。。

Task 1：自我管理——一次只有起點沒有終點的旅程

晨訓(xùn)中，完全自發(fā)的提前集合，抵御舒適環(huán)境誘惑，帶著教官投入訓(xùn)練；

課堂上，小團隊創(chuàng)新競爭，大團隊協(xié)同共贏...

自我管理我們做到了，組織所需要提供的僅僅是一個合理的故事情節(jié)：
起：招聘環(huán)節(jié)的精挑細選，成就導(dǎo)向，90后本來就很強！

承：明確的任務(wù)書，激勵是最好的約束！

轉(zhuǎn)：體味蘇寧成長之路，企業(yè)平臺和文化底蘊是成長必須的沃土！

合：高管導(dǎo)師無界溝通，成長沒有設(shè)限！

Task 2：企業(yè)文化——一股融入其中、汲取力量的源泉

用心融入企業(yè)平臺，用行動感知文化力量，蘇寧管培生正在努力，組織所需提供的是一種形式、一個觸發(fā)點：

影像：一項決策成就一個品牌，書寫一段歷史，造就一個群體，也成就了每一位成員——1200工程回顧宣傳片帶給我們的是責(zé)任的厚重，更是使命的激勵；

圖畫：“歷史大事記”、“最美蘇寧人”、“我與企業(yè)”三個主題，開班、中途、結(jié)訓(xùn)三個階段，個人、團隊、企業(yè)三個層面——我們用圖畫表達對企業(yè)不斷深入的理解；

徒步：跨越大半個金陵、回顧企業(yè)3個十年、重溫4大標志性地點、歷時8個小時——我們用步伐丈量企業(yè)發(fā)展之路，重溫蘇寧發(fā)展歷史，感受蘇寧歷史巨變，一切都無需言語，只需用心體會！

沙龍：十二年他們走過，變革轉(zhuǎn)型我們來了，如何傳承、如何創(chuàng)新，1200高管前輩零距離交流——我們來自不同的地方、有著不同的經(jīng)歷，但是我們有著共同的名字：1200！

Task 3：業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)——一套完全內(nèi)化、熟練運用的裝備

堅守互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的方向，解放思想，迎難而上，回歸零售本質(zhì)，我們有全面參與競爭的勇氣和激情，組織所需提供的是戰(zhàn)斗的裝備和訓(xùn)練的場景：
新手上路： “工作前兩三年形成的良好工作習(xí)慣，是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)�！� 開訓(xùn)典禮上，蘇寧高級副總裁孟祥勝告誡應(yīng)屆生。

3-6月，《零售學(xué)》、《管理學(xué)》、《電子商務(wù)導(dǎo)論》自學(xué)，每月回總部集訓(xùn)、述職，得到集團高管的悉心指導(dǎo)，更培養(yǎng)了團隊協(xié)作、任務(wù)導(dǎo)向、結(jié)果意識的萌芽；

7月，《高效能人士的7個習(xí)慣》、《思維導(dǎo)圖》、《金字塔原理》工具推薦，理論實踐結(jié)合，夯實工作習(xí)慣的基礎(chǔ)。

職業(yè)訓(xùn)練：課下資料自學(xué)、系統(tǒng)整理，課上與高管導(dǎo)師開放溝通、思想碰撞——跨越圍墻、無界溝通，尋找一切成長的機會和資源——在蘇寧高管的悉心指導(dǎo)下，反思、成長、進步、提升。

打怪練級：前臺模擬采購、門店、互聯(lián)網(wǎng)、物流的配合場景，后臺不斷擴容支持數(shù)據(jù)庫，一場關(guān)于團隊、智慧、勇氣、執(zhí)行力的競爭，一場數(shù)據(jù)化、信息化的沙盤模擬！

Task 4：總結(jié)匯報——一種無法辜負的責(zé)任

7月14日，集團董事長張近東出席結(jié)訓(xùn)典禮，與學(xué)員親切溝通。

學(xué)員以圖畫、才藝表演、APP多屏互動等豐富多彩的形式向董事長匯報了學(xué)習(xí)的收獲和對未來工作的憧憬。

董事長代表集團對以管培生為代表的1200十二期正式進入崗位表示歡迎，同時，也要求大家能夠從更高的層面，理解集團發(fā)展戰(zhàn)略，明確后期工作目標。

結(jié)尾：
10天的集訓(xùn)中，從企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)到行業(yè)與專業(yè)知識等模塊，強化培訓(xùn)，參與式學(xué)習(xí)、任務(wù)式學(xué)習(xí)，自主創(chuàng)新、結(jié)果導(dǎo)向；

10天的團隊中，從戶外拉練、任務(wù)沙盤到圖畫蘇寧等活動，通力配合，相互協(xié)作，從初入集訓(xùn)營的互不相識，到如今的彼此相知，共分享共成長；

10天的學(xué)習(xí)中，從職業(yè)素養(yǎng)公開課、高管溝通到業(yè)務(wù)課題調(diào)研、晚自習(xí)，從理論到實踐，自主驅(qū)動，自我管理。

集訓(xùn)的結(jié)束，只是工作的開始。

未來的日子，我們一起并肩，攜手成長，為著共同的理想和目標，一起開創(chuàng)更好的未來！

加油，少年！加油，1200！加油，蘇寧！
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