為進(jìn)一步加強(qiáng)員工使命感與責(zé)任感，形成以客戶導(dǎo)向、市場(chǎng)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)員工主動(dòng)適應(yīng)、主動(dòng)進(jìn)化、主動(dòng)創(chuàng)新的工作潛能，10月25日，我們迎來(lái)了南京盛錦合進(jìn)出口貿(mào)易有限公司約30位員工開展為期2天的“精英人才”培訓(xùn)計(jì)劃。

通過(guò)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)的方式，將傳統(tǒng)拓展的小項(xiàng)目作為載體，幫助企業(yè)植入適應(yīng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)以及使命意識(shí)，從而催發(fā)企業(yè)持續(xù)進(jìn)化的動(dòng)力和企業(yè)文化核心價(jià)值觀。

10月25日早晨十點(diǎn)左右，盛錦合的伙伴們抵達(dá)了培訓(xùn)基地并在培訓(xùn)師的組織下進(jìn)行了課程導(dǎo)入，充分調(diào)整了心態(tài)，開始了課程的第一個(gè)環(huán)節(jié)“白手起家”。

這是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要環(huán)節(jié)之一，通過(guò)小隊(duì)形式組建公司，同時(shí)劃分企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的各個(gè)職能部門及管理任命。公司總裁、公司名稱、公司愿景、公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照都是必不可少的，公司組建完畢后，各個(gè)“小企業(yè)”就公司愿景進(jìn)行了莊嚴(yán)肅穆的宣誓。

在白手起家環(huán)節(jié)，企業(yè)正式運(yùn)營(yíng)后，由于新興的市場(chǎng)，眾多企業(yè)在空白市場(chǎng)中都能夠分得一杯羹。但伴隨著市場(chǎng)上同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越多，企業(yè)運(yùn)營(yíng)在項(xiàng)目中必須面對(duì)眾多的招標(biāo)對(duì)手，價(jià)格大戰(zhàn)一觸即發(fā)。任何一家企業(yè)必須在價(jià)格上拔得頭籌，才能獲取更多的市場(chǎng)份額。

在出奇制勝環(huán)節(jié)，賣方市場(chǎng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場(chǎng)，價(jià)格已經(jīng)不再是決定性的條件，客戶對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量以及客戶服務(wù)追求越來(lái)越高。就像本環(huán)節(jié)中的魔方一樣，員工們必須大膽思考、小心求勝，這種細(xì)心謹(jǐn)慎的態(tài)度就如企業(yè)運(yùn)營(yíng)中必須嚴(yán)格把握產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)一樣，不容任何失誤。出奇制勝環(huán)節(jié)后留存的企業(yè)運(yùn)營(yíng)已進(jìn)入成熟階段——利潤(rùn)之戰(zhàn)，但正因?yàn)榇耍�在面�?duì)充滿誘惑的市場(chǎng)背后也可能隱藏巨大的危機(jī)，只有持續(xù)的創(chuàng)新意識(shí)，足夠的風(fēng)控意識(shí)，才能讓企業(yè)運(yùn)營(yíng)更加穩(wěn)健。

經(jīng)歷利潤(rùn)之戰(zhàn)的洗禮，優(yōu)秀的企業(yè)如今成為行業(yè)的標(biāo)桿。在服務(wù)客戶的同時(shí)也肩負(fù)更多的責(zé)任甚至行業(yè)的興衰，但企業(yè)絕不能就此停滯，必須提升自我的同時(shí)，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展與提升，利國(guó)利民。

通過(guò)兩天的體驗(yàn)學(xué)習(xí)，員工在統(tǒng)一價(jià)值觀、目標(biāo)策略；團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力、洞察力；團(tuán)隊(duì)敏銳度、凝聚力等多方面產(chǎn)生深刻感悟。
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